A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种( )。

A:战术性人力资源计划 B:人员招聘计划 C:战略性人力资源计划 D:年度人力资源计划

经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（）

A:控制和调整 B:约束和协调 C:调整和纠偏 D:决策和激励

经营战略的全过程管理是指经营战略从制定到执行、（）的全过程

A:计划 B:组织 C:控制 D:调整

项目审计计划是对具体审计项目实施全过程所做的（）。

A:简单规划 B:综合安排 C:大概安排 D:事中安排

对施工全过程起着重要的规划和指导作用的是( )。

A:项目管理规划大纲 B:项目管理实施规划 C:施工组织设计 D:进度管理计划

关于规划制定过程，下列说法错误的是( )。

A:规划实施后，有关地区和部门也要密切跟踪分析规划实施情况，及时向规划编制部门反馈意见 B:编制规划前，必须认真做好基础调查、信息收集、课题研究以及纳入规划重大项目的论证等前期工作 C:规划编制部门向规划批准机关提交规划草案时应当报送规划编制说明、论证报告以及法律、行政法规规定需要报送的其他有关材料 D:整个规划制定过程可以大概划分为：前期准备、规划草案编制、规划审批、社会参与和论证、规划实施、规划评估和规划修改等几个步骤