项目团队调整的内容主要包括（）。

A:团队成员和内部分工 B:项目进度和项目费用 C:项目费用和项目管理 D:撤换项目管理和团队成员

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

A:跟踪和预测项目变化 B:关心团队成员未来去向 C:对团队成员工作进行指导 D:编制项目工作大纲 E:协调相关关系

小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时______。

A:团队建设将从震荡阶段重新开始 B:团队将继续处于发挥阶段 C:团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段 D:团队建设将从形成阶段重新开始

下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

A:团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期 B:团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C:团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D:项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

A:团队发展的规范阶段，是团队状态的时期 B:团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C:团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D:项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作