M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:团体压力易于克服

下列属于定性决策方法的有( )。

A:期望损益决策法 B:决策树法 C:头脑风暴法 D:德尔菲法 E:名义小组技术

风险型决策常用的决策方法是（）

A:决策树法 B:小中取大法 C:大中取小法 D:大中取大法

决策的定量方法是（）

A:依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法 B:运用数学方法，建立数学模型来进行决策的方法 C:确定型、不确定型和风险型决策的方法 D:一系列科学的处理过程

下列属于定性决策方法的是( )。

A:风险型决策法 B:不确定型决策法 C:德尔菲法 D:随机决策法

关于会计决策支持系统，以下说法不对的是( )．

A:会计决策支持系统可以代替人决策 B:会计决策支持系统以现代信息技术为手段 C:会计决策支持系统能帮助决策者选择到最佳方案 D:会计决策支持系统能帮助决策者减少或避免决策失误，降低决策风险

被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )。

A:边际分析法 B:主观决策法 C:科学决策法 D:计量决策法

不确定型决策方法有（）。

A:程序化决策 B:小中取大法 C:大中取小法 D:决策树法 E:最小最大后悔值法