某大型工程项目进行施工招标，招标人编制了完整,详细的招标文件，内容包括：(1)招标公告；(2)投标须知；(3)通用条件；(4)专用条件；(5)合同格式；(6)图纸；(7)工程量清单；(8)中标通知书；(9)评标委员会名单；(10)投标文件格式等。招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格条件的要求，包括：(1)资质等级的要求；(2)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%；(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商完成；(4)必须具有同类工程的施工经验。根据以上资料，回答下列问题：

该项目投标中，某企业投标文件的提交内容不应包括( )。

A:投标文件的装订,密封和标记 B:投标文件格式 C:资格预审申请书材料的更新 D:投标文件的补充,修改与撤回

某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构，采用公开招标的方式办理该项目的招标事宜。公布招标信息后，在投标截止时间内，收到A,B,C,D,E,F共6家施工企业的投标文件，施工企业G的投标文件晚了一天送，已向招标人作出书面解释。各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。招标代理机构按规定确定评标委员会专家成员共计7人，并授权该评委会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件关键内容字迹重叠，不易辨认，但进行澄清和补正。评标过程中发现C企业的投标报价明显低于标底，但C企业不能提供相关证明材料。经评标委员会评审后确定中标单位为B企业.根据以上资料，回答下列问题：

在初步评审过程中应作为废标处理的投标文件为( )。

A:D的投标文件 B:C的投标文件 C:A的投标文件 D:G的投标文件

某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构，采用公开招标的方式办理该项目的招标事宜。公布招标信息后，在投标截止时间内，收到A,B,C,D,E,F共6家施工企业的投标文件，施工企业G的投标文件晚了一天送，已向招标人作出书面解释。各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。 招标代理机构按规定确定评标委员会专家成员共计7人，并授权该评委会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件关键内容字迹重叠，不易辨认，但进行澄清和补正。 评标过程中发现C企业的投标报价明显低于标底，但C企业不能提供相关证明材料。经评标委员会评审后确定中标单位为B企业。

在初步评审过程中应作为废标处理的投标文件为( )。

A:D的投标文件 B:C的投标文件 C:A的投标文件 D:G的投标文件

甲房地产开发企业（以下简称甲企业）通过招标方式取得一宗国有建设用地的使用权，土地用途为商业，因开发商自身原因闲置1年后申请办理了《建设工程施工许可证》，3年后项目建成，由于经营不善，甲企业将项目转让给了乙房地产开发企业（以下简称乙企业）。

甲企业申请领取《建设工程施工许可证》应具备的条件为( )。

A:已确定施工企业 B:已取得《建设工程规划许可证》 C:有保证工程质量和安全的具体措施 D:建设资金已经落实，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%

A房地产开发公司于2011年1月开发一普通商品住宅项目小区，项目总投资为3000万元，并以出让方式取得了该项目建设用地使用权。2011年2月，经招标，分别与B监理公司,C施工企业签订了监理合同,施工合同，其中建设工期为一年半，施工工程合同价为1800万元。2011年4月，正式开工建设。2012年10月，乙公司完成该小区开发，并通过综合验收。

下列关于A房地产开发公司确定施工企业招标投标中，表述错误的是( )。

A:施工企业招标投标，其开标由招标入主持，邀请所有投标人参加 B:开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后的同一时间公开进行 C:能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，且投标价格低于成本，应确定为中标人 D:中标人确定后，A房地产开发公司应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人

施工企业编制投标报价的主要依据是( )。

A:企业定额 B:预算定额 C:概算定额 D:行业定额

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ 　）。

A:项目合同文件 B:项目管理实施规划 C:组织的管理制度 D:组织的经营方针和目标

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ 　）。

A:组建项目经理部 B:制订内部计酬方法 C:签订合同 D:选择分包方

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ 　）。

A:施工平面图 B:施工进度计划 C:施工方案 D:施工准备工作计划