分部工程质量应由（　）组织施工项目负责人和项目技术,质量负责人等进行验收。

A:专业监理工程师 B:建设单位负责人 C:项目经理 D:总监理工程师

分部（子分部）工程质量验收应由( )组织施工单位项目负责人和项目技术,质量负责人等进行。

A:专业监理工程师 B:施工单位项目负责人 C:总监理工程师 D:建设单位现场代表

分部工程，应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A:项目法人 B:项目经理 C:项目负责人 D:总监理工程师

分部工程质量验收应由( )组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。

A:监理工程师 B:建设单位技术负责人 C:总监理工程师 D:建设单位项目负责人 E:设计单位项目负责人

分部工程验收由（）组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收。

A:总监理工程师 B:建设单位项目负责人 C:施工单位技术质量负责人 D:监理工程师

项目负责人是指（ ）

A:某一涉密科研项目的负责人 B:某一涉密科研课题的负责人 C:二级单位（部门）的负责人 D:单位分管保密工作负责人

分部（子分部）工程应由（ ）组织施工单位项目负责人和项目技术、 质量负责人等进行验收。

A:专业监理工程师 B:总监理工程师 C:项目负责人 D:项目技术负责人

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。图1施工进度计划网络图(时间单位：周) 　　因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。 　　项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。 　　项目经理二次审查发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。

项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?